El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció la implementación de un esquema excepcional para estabilizar los precios de los combustibles en el mercado local. La medida consiste en la creación de un “buffer” o colchón de precios que se extenderá por un período de hasta 45 días, durante el cual la compañía evitará trasladar al consumidor final las fluctuaciones del Brent.

La decisión, que comenzó a regir de manera inmediata, se enmarca en la escalada de tensiones en Medio Oriente, un factor que impactó con fuerza en la cotización internacional del petróleo. Frente a este escenario, la petrolera optó por una estrategia orientada a la previsibilidad, buscando amortiguar los efectos de la volatilidad externa sobre el mercado doméstico. 

Desde la empresa señalaron que, durante este período, los precios en el surtidor se mantendrán “aproximadamente estables”, independientemente de las variaciones que registre el crudo a nivel global. Se trata de una decisión que implica absorber temporalmente los desfasajes de costos, en un intento por evitar sobresaltos en el consumo y sostener la actividad.

La medida también responde a una lógica de posicionamiento estratégico. Según explicaron, desde el inicio del conflicto, la compañía evitó adoptar conductas especulativas frente a la volatilidad del mercado internacional. En cambio, priorizó una visión de largo plazo, orientada a generar valor sostenido y consolidar su vínculo con los consumidores.

Este enfoque busca, además, reforzar la confianza del público en un escenario donde la incertidumbre global puede traducirse rápidamente en tensiones locales. En ese sentido, la petrolera destacó que el objetivo central es “cuidar la demanda”, entendiendo que el comportamiento del consumo es clave para la estabilidad del sector y para el funcionamiento de la cadena energética en su conjunto.

Al mismo tiempo, la empresa remarcó que opera dentro de una economía de libre mercado, donde las decisiones comerciales se definen en función de la oferta y la demanda. Bajo esta premisa, el establecimiento del “buffer” se presenta como una herramienta coyuntural para acompañar a los clientes en un contexto adverso, sin perder de vista la sustentabilidad del negocio.

Analistas consultados por Surtidores afirmaron que la decisión de YPF seguramente influirá  en el comportamiento del resto de las compañías del sector, que deberán definir sus propias estrategias frente a un escenario de precios contenidos por el principal actor del mercado. Este factor agrega un componente adicional de competencia y coordinación implícita en la dinámica de precios.

¿Qué harán Axion y Shell?

Las principales petroleras que operan en la Argentina acordaron sostener sin cambios los precios de los combustibles y se sumaron así a la estrategia que YPF activó para contener el impacto de la escalada internacional del petróleo sobre naftas y gasoil.

La medida, de alcance nacional, ya rige y se mantendrá por al menos 45 días, en un contexto de caída de la demanda y de fuerte volatilidad en el mercado energético global. 

Las operaciones internas del sector tomarán como referencia el valor del crudo de marzo. De esa manera, aunque los productores facturen al precio internacional vigente, las refinadoras pagarán sobre la base previa y la diferencia quedará asentada en una cuenta compensadora para ser saldada más adelante. El objetivo es amortiguar el traslado inmediato de la suba del barril al precio final que pagan los consumidores en los surtidores.

Mucha presión

El entendimiento involucra a distintos actores de la cadena, entre ellos productores, refinadoras y empresas integradas, y será revisado una vez concluido el plazo inicial, previsto para mediados de mayo. La decisión llegó después de semanas de presión sobre los surtidores.

De acuerdo a qué marcas y puntos geográficos se tomen, los combustibles subieron de precio entre el 15 y el 20% desde febrero. En ese marco, el gobierno también resolvió postergar hasta el 1 de mayo la actualización de los impuestos sobre los combustibles líquidos y al dióxido de carbono.

Con este doble movimiento, una parte desde el sector privado y otra desde el plano impositivo, el mercado busca ganar previsibilidad en el corto plazo y evitar un nuevo salto en un rubro de fuerte impacto sobre la inflación y el consumo.

La extensión del conflicto en Medio Oriente afecta a los contratos pactados y acrecienta la incertidumbre por los precios, la logística y por el futuro de muchas actividades que podrían dejar de ser rentables. Ayer el portal IProfesional marcaba que "las alarmas y las señales están por todos lados. En el sector agropecuario, la directiva de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada (Coninagro) expuso el problema a través de una comunicación que denuncia el presente poco feliz para el sector y un futuro repleto de incógnitas".